لمراحل كل مرحلة تعرف متى تبدأ، ومتى تتوقف أو تنتهي، وأيضاً لديك الإلمام التام بالكيفية التي ستنفذ بها هذه الخطة، ثم معرفة نهائية وجازمة بما سيحدث من نتائج، بعد تنفيذ هذه الخطة وما ستحققه. أعتقد أننا بمثل هذه الجوانب نستطيع تعريف القيادة والقياديين، ولكن أن نضع كلمات منمقة وفضفاضة، ولا أساس لها من الواقع، فنحن بهذه الطريقة نجدف ضد الإبداع والتميز، فضلاً عن أننا نمهد لفشل جسيم وكبير.
ما الذي نتوقعه من شخص لا يتمتع بالخبرة في مجال الوظيفة والعمل؟، ولا بالمعرفة الإدارية الدراسية التعليمية؟، ونسمعه يقول: القيادة فن اتخاذ القرار؟ ما هو هذا القرار؟ هل هو خير لهذه المؤسسة أم نكسة لها، أو قرار إيجابي أم سلبي؟ دوماً نسمع شعارات رنانة من بعضهم، يرددونها في الاجتماعات والمناسبات العامة، ولكنني أجزم بأنهم لا يدركون عمقها ولا معناها الحقيقي، لأن مؤسساتهم متعثرة ومتراجعة. تماماً كمن يسمى رجل أعمال، ويتحدث عن النجاح وكيفية إدارة الأموال والأعمال، وفي الحقيقة الديون تلاحقه والإخفاقات والهزائم والخسائر تحيط به من كل جانب، وقد انهارت شركته.
هذا الذي يسمى برجل أعمال، هل تسميته خاطئة؟ بالطبع ليست خاطئة، هو فعلاً رجل أعمال، وهذا صحيح ولا جدال فيه، ولكن الجانب الآخر الذي يتم إخفاؤه أو تحاشي ذكره، هو أنه رجل أعمال فاشل وخاسر، ولا يتمتع بالخبرة ولا بالمعرفة، وأنه تسبب بانهيار لشركته، وهذا هو الفرق بين رجل أعمال ورجل أعمال.
الذي أصل له، أننا دوماً نؤخذ بالمسميات، وننسى الجوهر، فلا نبحث عن منجزات الشخص، وليس عن اسمه، وما يتم تقديمه لنا نحن سرعان ما يتم إبهارنا بالكلمات والمقولات، وكأنها حقائق لا تقبل النقاش، وهي غير صحية أو على الأقل غير دقيقة.
والنصيحة أن نبحث دوماً عن الجوهر، وندرب عقولنا على النقد البناء.
شيماء المرزوقي
shaima.author@hotmail.com
www.shaimaalmarzooqi.com
جريدة "الخليج"
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق